La Dirección Municipal de la Vivienda es la encargada de:
1- Garantizar con calidad el cumplimiento eficiente y ágil de la misión y objeto social, objetivos y tareas mejorando los indicadores que miden la labor de la Vivienda, mediante la integración de todas las áreas, directivos, trabajadores, organizaciones políticas y de masas, niveles de dirección y organismos vinculados.
2- Contribuir al desarrollo económico y social del territorio a partir de la utilización, ampliación y explotación de los recursos naturales (disponibles en el territorio), las asignaciones industriales y financieras necesarias para la producción de componentes de la construcción, mantenimiento, rehabilitación y conservación de viviendas considerando los costos por unidades y el empleo eficiente de los recursos humanos correspondientes.
3- Cumplir con los planes de construcción, conservación y rehabilitación de viviendas, erradicación de cuarterías y ciudadelas acorde a las políticas nacionales y las decisiones del Territorio, asegurando las acciones constructivas en las áreas comunes de los edificios multifamiliares que por su grado de especialización y complejidad técnica no puedan ser asumidos por las familias, fortaleciendo el papel de las Juntas de Vecinos.
4- Participar, de conjunto con el Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Construcción (Vivienda) en la preparación y ejecución del proceso de disponibilidad laboral en el Sistema de la Vivienda del Territorio, proporcionando las orientaciones y el control acorde a las indicaciones previstas por el país.
5- Aplicación de la reorganización de las funciones del Sistema de la Vivienda en el municipio y en las unidades inversionistas, garantizando la correspondencia con el Instituto Nacional de la Vivienda, puntualizando con el IPF e individualizando las correspondientes al universo de los cargos internos, los vínculos, normativas y metodologías acorde a los límites de las atribuciones.
6- Garantizar el estudio, orientación, aplicación, y control de las modificaciones, la nueva legislación.
7- Lograr la identificación y eliminación de riesgos constitutivos de vulnerabilidad en el control interno del universo de las áreas del Sistema Municipal de la Vivienda, materializado en los planes de prevención y en todas las formas de control del sistema de trabajo y de dirección, evaluando colectiva e individualmente las medidas y los resultados alcanzados en la erradicación de presuntos hechos, delitos y conductas negativas de directivos y trabajadores.
8- Elevar la eficiencia de la atención a la población, las quejas y solicitudes; el nivel de respuesta a los planteamientos derivados de las asambleas de rendición de cuentas del delegado a sus electores y trabajar para mejorar los niveles de solución ajustado a las necesidades, posibilidades territoriales, políticas y normativas establecidas.
9- Evaluar sistemáticamente los procesos, procedimientos e indicadores económicos tomando en cuenta las características del fondo habitacional y la participación efectiva de todas las áreas que aportan a la economía, el presupuesto aprobado y la dinámica de cobros y pagos.
10- Garantizar la preparación, formación y selección de cuadros, funcionarios y trabajadores en función del objeto social y las transformaciones previstas para llevar a la práctica la misión del Sistema de la Vivienda en la Provincia y los municipios, acorde a las políticas trazadas por los niveles superiores.
Contactos:
Informática de la Vivienda: Hany Martell Rangel
Teléfono: 42892441
Móvil: 58776536
Subdirector Vivienda: Jesús Pérez Echevarría